Dépendance vis-à-vis des fournisseurs
Source unique, spots aveugles Tier-2, longs délais de réapprovisionnement.
Disruption Réalité
Ø Tous les 3,7 ans, un événement de rupture de la chaîne d'approvisionnement de 1 à 2 mois.
Interruption d'activité
BCM selon ISO 22301. Un cadre clair pour la préparation, la réponse et la récupération.
Votre "banque d'approvisionnement" prolongée
Avec plus de 15 ans d'expérience dans l'approvisionnement et la gestion des fournisseurs, vous ne pourrez qu'en profiter. Nos thèmes principaux :
Conseil
Optimiser la stratégie et les processus dans tous les domaines de l'approvisionnement + gestion de la continuité des activités.
PaaS
Capacité et expertise évolutives pour les processus d'approvisionnement. Personnalisé + adapté aux besoins.
Numérisation
La transformation numérique adaptée à votre entreprise augmente l'efficacité et réduit les coûts.
Développement
Développement respectueux du budget de SaaS, d'applications web et plus encore. Cloud ou sur site.
Ce sur quoi vous pouvez compter
Après un premier contact, nous faisons le point sur la situation actuelle, élaborons des propositions de solutions dans le cadre d'un échange étroit et les mettons en œuvre ensemble.
Inventaire & analyse
Après un premier entretien et un NDA signé, nous analysons les informations mises à disposition et, si nécessaire, nous travaillons en étroite collaboration avec les départements concernés. Vos efforts internes sont réduits au minimum.
Concept de solution
Après une analyse réussie, nous partageons nos propositions avec vous. Celles-ci peuvent être directement mises en œuvre sous forme de „quick win“ et également, selon leur ampleur, être implémentées sur une période définie.
Mise en œuvre commune
Après d'éventuelles adaptations et autres optimisations, nous préparons tout pour vos départements spécialisés afin de faciliter la mise en œuvre. Il peut s'agir de l'introduction d'un logiciel ou de nouveaux processus, ou encore de l'intervention d'un manager de transition. des managers intérimaires.
SYBX Group - Redéfinir l'approvisionnement
Le nouveau livre sur l'acquisition dans l'armement
ISBN : 9783689520922
"L'acquisition d'armement au 21e siècle : Défis et opportunités" offre un aperçu complet des tendances et des défis actuels de l'industrie de l'armement.
Il aborde des thèmes tels que la numérisation, la durabilité et les innovations technologiques et présente des stratégies pratiques pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts. Ce livre s'adresse aux professionnels et aux décideurs qui souhaitent approfondir leurs connaissances et optimiser leurs processus d'achat.
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Des solutions innovantes pour l'approvisionnement de la défense
En tant qu'entreprise certifiée et innovante, nous combinons expérience, expertise et nouvelles approches afin de rendre le processus d'achat dans le secteur de la défense efficace, transparent et à l'épreuve du temps.
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